進(jìn)入11月，伴隨著冬季的到來(lái)，公司“冬季儲(chǔ)能”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)正式拉開(kāi)帷幕。此次培訓(xùn)以各生產(chǎn)廠班長(zhǎng)及以上干部、后備人才庫(kù)學(xué)員為重點(diǎn)，通過(guò)培訓(xùn)，提升骨干隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更好地滿足公司發(fā)展需求。

        培訓(xùn)絕不是走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)始終堅(jiān)持以務(wù)實(shí)求效為導(dǎo)向，由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部、安全部、技術(shù)部密切配合，緊貼生產(chǎn)實(shí)際和真實(shí)需求，統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案。在充分依托公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)各生產(chǎn)、職能部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的人員擔(dān)任主講人，并提前組織對(duì)培訓(xùn)課件進(jìn)行把關(guān)審核，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。

        保證質(zhì)量是關(guān)鍵。在不影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)給予主講人員更多的可操作空間，根據(jù)實(shí)際情況自行安排具體時(shí)間、地點(diǎn)等，盡可能保證應(yīng)培盡培、不漏一人。培訓(xùn)采用“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”的教學(xué)模式，結(jié)合異常工況處置等進(jìn)行講解，并引導(dǎo)參訓(xùn)人員積極互動(dòng)交流，既是傳授知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)，更是分析、解決問(wèn)題方法的“傳承”，真正幫助受訓(xùn)者把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與答疑解惑、分析解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來(lái)，學(xué)到真本事，練就硬本領(lǐng)。

        在公司業(yè)務(wù)骨干“冬季儲(chǔ)能”培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，各單位也積極響應(yīng)號(hào)召，緊跟步調(diào)組織開(kāi)展能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，上下聯(lián)動(dòng)，充電儲(chǔ)能，為公司平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。