為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，3月5日，公司黨委副書記、總經(jīng)理任開宇帶隊(duì)開展兩會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能部門人員參加。

        檢查組深入生產(chǎn)裝置區(qū)、車間班組、成品庫房及儲(chǔ)罐區(qū)等場(chǎng)所，結(jié)合“百日”專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查重點(diǎn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全規(guī)范、應(yīng)急裝備配備、工藝指標(biāo)執(zhí)行等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行了匯總通報(bào)，要求各單位要嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則限期完成整改，做好閉環(huán)管理，及時(shí)消除作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        檢查組要求，要切實(shí)履行“三管三必須”職責(zé)，將安全防線提前至預(yù)防端，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程、強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)安全教育，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。管理人員要靠前指揮，守到基層查隱患，盯住細(xì)節(jié)找問題。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保應(yīng)急預(yù)案、物資儲(chǔ)備、救援隊(duì)伍“三到位”，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大巡查頻次，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

         檢查組強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，以高度政治責(zé)任感統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全，深刻汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步認(rèn)清安全基礎(chǔ)管理的重要性，建立健全長效機(jī)制，對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總、整改，確保安全基礎(chǔ)管理的完整性、有效性。緊盯重點(diǎn)事、重點(diǎn)人，超前預(yù)判，超前防范，抓實(shí)抓細(xì)安全管理。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)全要素、全流程、全時(shí)段、全方位管控，確保全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。