2月22日晚，公司在五樓會(huì)議室組織召開發(fā)展戰(zhàn)略宣講會(huì)，總經(jīng)理結(jié)合近幾年公司的發(fā)展歷程，深入解讀了公司的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措。

      自2005年入廠以來，工作17年的我親身感受了公司的飛速發(fā)展，感觸很深，特別是近五年的發(fā)展更是跨越式的大發(fā)展。以前公司員工下班后穿工作服走在街上總覺得自卑，這幾年隨著員工收入的不斷提高，各種福利待遇的發(fā)放，現(xiàn)在的員工走在街上人們說起來都是“看呀化肥廠的工資又高，米面油啥也給發(fā)”，更是有傳言公司員工買東西商戶要價(jià)都比別人高，理由竟然是“化肥廠人們有錢不差錢”，這些都從側(cè)面體現(xiàn)了我們公司員工的幸福感。把員工利益放在心上，這正是董事長在任職發(fā)言上提到的第一個(gè)放在心上。這僅僅是員工待遇福利的一小部分，這幾年中，公司愛心基金、助學(xué)激勵(lì)、餐廳改革、職工理發(fā)室等等一系列舉措的落地，從衣食住行各個(gè)方面提高了員工幸福指數(shù)。這些都是公司把員工利益放在第一位的最直接最實(shí)在的體現(xiàn)。作為我們員工來說，公司把員工利益放在第一位，我們更是對(duì)公司信心百倍。公司提出的“年產(chǎn)值50億元，年利潤5億元，一線員工月工資收入6000元”的中短期目標(biāo)，需要我們?nèi)w干部員工同心協(xié)力，在董事長的帶領(lǐng)下一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。

      花園式的開放型工廠對(duì)于公司的企業(yè)文化宣傳更是錦上添花，我們既要員工走出去又要把先進(jìn)的技術(shù)理念引進(jìn)來，這些都是公司戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略舉措的一次次突破，目前正在尋求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的第四次創(chuàng)業(yè)，這次創(chuàng)業(yè)意義重大，責(zé)任艱巨，這正是基于近幾年董事長在企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措中取得的一系列成果為基礎(chǔ)的，現(xiàn)在萬事俱備只欠東風(fēng)，我們一定要全員上下統(tǒng)一思想，凝心聚力，朝著一個(gè)方向，全力沖鋒，努力實(shí)現(xiàn)第四次創(chuàng)業(yè)的圓滿成功。